做任何決定前要考慮機會成本

先來解釋一下何謂機會成本：
以經濟學的語言說明：機會成本是指在面臨多方案擇一決策時，被捨棄的選項中的最高價值者是本次決策的機會成本。
聽起來有點模糊，山本文緒在他的小說「藍，或另一種藍」的序裡有一句話很經典，我覺得很適合用來形容機會成本，『當人做了一個選擇，另一個自己將活在被放棄的選擇裏』。
以高中畢業面臨升學或就業的問題舉例來說，假設繼續升學一學期學費要7萬，那念4年大學的成本有多少?
若學費一學期7W，一年14萬，四年14*4=56萬，但是如果加計機會成本呢?
假設高中畢業出外謀職，一個月收入3W元，一年36W，4年144W
所以升學總成本應該是144+56=200W，其中的144萬就是機會成本(被捨棄的價值)
200W??相當於人生的2桶金，那乾脆就不要升學了，直接去賺錢得了。當然事情不能這麼看，這個例子只是在說明機會成本，
事實上做決定不能只考慮帳面上的數字，否則就太短視了，應該還要考慮其他變數
例如，4年都不能失業；起薪真能要達到3W；學歷所帶來的附加價值(如調薪的幅度)；學歷所帶來的優越感、競爭力：念書過程經過內化後能力的差異....
書中自有黃金屋，書中自有顏如玉，其實能多念點書還是比較值得投資的....
會何會突然提到這個，主要是因為最近在跟老闆協調一些事情
過程不論，結果卻是失望的，剛好讀經班的家長成長班有提到人生觀方面：
如何求財，其順序如下：要求財需得有福，要積福則須有德，要積德則需求道...
結論就是：上天總是公平的，當他多給一些同時你也失去一些(以德換福，以福換財...)，所以人生不要太計較，精於計算結果未必是你想要的。
很淺顯的道理，但很實用，聽完之後，我釋懷了...
雖然協調結果不如預期，但是對我而言還是比原來好，反而老闆的損失比較多，因為他少付出了一些錢(得財)，卻讓我心裡不舒服(少了對公司的向心力)
一得一失之間，得了有形財物卻失了無形民心，他真的贏了嗎??難怪他經常在當打火英雄，因為面臨火光時，沒人願意盡心盡力救火，不在火上加油就不錯算是有良心的了...>"<
反而是讓我更了解這個老闆，一個很精明但不夠聰明的人，在金錢上不合理的斤斤計較，完全沒有同理心，不顧他人的感受，也沒考慮機會成本...
其實，如果是平常，聽完這堂演講內容，不會有太大的感受，但是因為剛好發生了這些事，再聽到這些『陳腔濫調』時，突然引起了心裡的共鳴
我想這個就是所謂的機緣吧...
唐太宗說「以銅為鏡，可以正衣冠；以古為鏡，可以知興替；以人為鏡，可以明得失。」古人之言，誠不欺我。
事後深思，人生經常面臨選擇，成功的人生其實就是考驗我們如何做出正確的選擇。
當我們在做決定時，所考慮的不外都是，該如何選擇可以「得到最多」
其時，我覺得不妨換個角度思考，也就是該如何決定可以「損失最少」
其中的損失就得考慮機會成本，以方才升學與就業為例：
升學：可能損失200W
就業：可能損失未來競爭力、損失因相互比較帶來的優越感、因知識不足造成對事情錯誤的判斷、因學歷不足而喪失的社會機會...
比較可能的損失之後，所下的決定是否就能比較客觀呢?