2011年8月29日 星期一

VirtualBox-複製dvi檔

自動啟動VirtualBox:

@ping 127.0.0.1 -n 30 -w 1000 > nul
"C:\Program Files\Oracle\VirtualBox\VBoxManage.exe" startvm "旺宏AP"

軟體下載:CloneVDI tool - Discussion & Support

1. 安裝檔案:解壓到一個目錄即可使用

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2. 執行檔案

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3. 設定來源、目標檔案,目標檔案有預設檔名,請手動修改為想要的檔名即可

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4. 保留產生新的UUID設定

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5. 如果來源正在使用中,下方按鈕就無法執行

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6. 選擇一個沒有使用中的如下:

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7. 執行處理(Proceed)後,開始執行,請等待它完成

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8. 若要掛上,請參考第四大點。

VirtualBox-掛上已存在的dvi檔

1. 按下新增鈕

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2. 出現歡迎畫面,直接下一步

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3. 接著出現設定作業系統名稱、作業系統、版本等設定,以XP做範例

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4. 接著設定記憶體,原則上如果只是單純測試,256就夠,如果記憶夠多,當然也可以設定大一點,這個部份在產生之後,仍然可以修改。

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5. 接著出現設定硬碟畫面,請注意要選擇現有硬碟,再按下右方的資料夾圖示

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6. 選擇硬碟檔:

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7. 接著不用設定,直接按下一步

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8. 最後確認畫面,直接按下建立

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9. 建立完畢後,如下圖,會出現剛剛設定的作業系統名稱。

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10. 試跑畫面如下:(直接連結WIN2008的硬碟)

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VirtualBox-新增一個虛擬作業系統

1. 按一下VirtualBox工具列上的〔新增〕按鈕,出現歡迎畫面後,直接按一下〔下一步

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2. 接著請在「名稱」中輸入這個新系統的名稱,如「Windows XP」,然後在下面的「作業系統類型」下拉選單中點選你要安裝的作業系統名稱,選好後再按一下〔下一步

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3. 接著,我們可以自行設定這個虛擬電腦所使用的記憶體大小,一般XP開個512MB的記憶體給他用應該就OK了,如果你的電腦如果記憶體夠多的話,當然開越多越好。

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4. 請在下圖中的步驟中按一下〔新增〕按鈕,自行設定新的虛擬硬碟。

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5. 接著請按〔下一步〕繼續

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6. 映像檔類型有兩種可以選擇,「動態擴充映像檔」可以在需要更多空間時才佔用掉硬碟空間,而「固定大小映像檔」則會預先佔用掉固定大小的硬碟空間,如果你一開使用不到這麼多空間的話,可能會造成閒置空間的浪費。請點選「動態擴充映像檔」再按〔下一步

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7. 接著我們可以自行設定虛擬硬碟空間的大小,如果單純安裝Windows XP的話,一般大約需要5~15GB空間就夠囉,其他系統請依照實際需求調整

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8. 確認無誤後,請按一下〔完成〕按鈕即可完成虛擬硬碟的設定工作

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9. 回到剛剛的設定頁面後,我們可以在「開機硬碟(第一主要)」下拉選單中,點選剛剛設定好的虛擬硬碟,再按一下〔下一步〕按鈕

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10. 接著請確認一下畫面中的各項配置,如果都正確,再按〔完成〕按鈕,完成整個虛擬電腦的新增、設定工作。完成之後,我們就可以再依照下面的方法開始在虛擬電腦中安裝新的作業系統,開始玩玩不同系統跟軟體囉

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2011年8月26日 星期五

SQL2008 LOCK解決方案

--顯示被lock之序號

SP_LOCK

--刪除LOCK spid

KILL spid

--列出最初鎖住資源,導致一連串其它處理序被鎖住的起始源頭
IF EXISTS(SELECT * FROM master.dbo.sysprocesses WHERE spid in (SELECT blocked FROM master.dbo.sysprocesses))
BEGIN
SELECT spid 處理序, status 狀態
, 登入帳號=SUBSTRING(SUSER_SNAME(sid), 1, 30)
, 使用者機器名稱=SUBSTRING(hostname, 1, 12)
, 是否被鎖住=CONVERT(char(3), blocked)
, 資料庫名稱=SUBSTRING(DB_NAME(dbid), 1, 10)
, cmd 命令, waittype 等待狀態
FROM master.dbo.sysprocesses
--列出鎖住別(在別的處理序中,blocked欄位出現的值),但自己未被鎖住(blocked=0)
WHERE spid IN (SELECT blocked FROM master.dbo.sysprocesses)
AND blocked = 0
END
ELSE
BEGIN
  SELECT '沒有處理序被鎖住'
END

--開啟進階顯示(SQL2008以後需開啟)
EXEC sp_configure 'show advanced options', 1
GO
RECONFIGURE WITH OVERRIDE
GO

--取消平行處理
EXEC sp_configure 'max degree of parallelism', 1
GO
RECONFIGURE WITH OVERRIDE
GO

2011年8月24日 星期三

名言摘錄

1.願意的人,命運領著走;不願意的人;命運拖著走。 - 古希臘諺語

2.你不可能隨心所欲,又能在市場中有良好的表。現 - 投機大師 索羅斯

3.股票市場的投機成敗,主要不是靠知識,而是靠信念;主要不是靠智慧,而是靠膽量。 - 壽江(期貨玩家)

4.在這個年紀,即使理性上認識到,也未必能夠心甘情願地接受,只好慢慢磨練。 - 傅雷家書

5.我在與市場博鬥的同時,更與自我人性中的恐懼、貪婪、焦躁、衝動等本能作生死的較量。 - 壽江(期貨玩家)

6.命運有時候用我們的缺點推動我們前進。 - 拉羅什富科(道德箴言錄)

7.沒有人給我們智慧,必須自己找到它。 - 馬塞爾.普魯斯特

8.投機者隨著價格的上漲而越來越樂觀,隨著價格的下跌而越來越悲觀,因此從本質來看,只有少數投資者能保持常勝不。敗 - 班傑明.格雷厄姆(Benjam Greeram)

9.拯救靈魂的唯一方法是禁慾,犠牲及對簡單和樸素毫不動搖的堅。持 - 馬克思.韋伯

10.許多從未聽說過「理性」這個語的人,卻依然按照理性生活。 - 德謨克里特(Demokritos)

11.要別人準確告訴你,一個你能輕易地獲取快樂和幸福的辦法,是件糟糕透頂的事。 - 傑西.李佛摩

12.分析家似乎是在投機的鋼琴上和幸運女神一起彈奏一曲二重奏,而所有的曲調都是由善變之神確定的 - 班傑明.格雷厄姆。(Benjam Greeram)

13.以安全性為代價追求收益率,最終往往得不償失 - 班傑明.格雷厄姆。(Benjam Greeram)

14.你是在跟自己而不是市場較量。忘我造就了日本武士的堅毅,不可戰勝。 - 交易商

15.時時刻刻聰明過人,這滋味並不好受,就像置身於一種永恆的葬禮之中。- D.H.勞倫斯

16.你不可能靠風向標致富。- 巴菲特(Warren Buffett)

17.在投機方面的培訓,無論多麼精妙多麼全面,對個人來說都是埋下了不幸的根源。- 班傑明.格雷厄姆

18.理性只是洞察到它自己按照方案造出的東西,理性必需挾著它那些按照不變規律下判斷的原則走在前面,強迫自然回答它所提的問題,決不能只是讓自然牽著自己的鼻子走;因為如果不這樣做,那些偶然的,不按預定計劃進行的觀察就根本不會聯繫在一條必然的規律裡,而那卻是理性所尋求、所需要的。理性必須一隻手拿著原則,拿著那些唯一能使符合一致的現象成為規律的原則;另一隻手拿著自己按照那些原則設計的實驗,走向自然,去向自然請教,但不是以小學生的身份,老師愛說什麼就聽什麼,而是以法官身份,強迫證人回答他所提出的問題。- 康得(純粹理性批判)

19.時代在前進,每一個個人都在重新開始。- 歌德

20.公正而溫柔她記住你們的前輩吧!如果你們不這麼做,當你們逝去之後,就必須償還這筆債務。- 弗蘭西斯.培根

21.獵狗們迄今仍在庭院中嬉戲,但它們的獵物無法逃脫,儘管它或許正在森林中奔跑。- 卡夫卡

22.一般人會參考世俗的分析或看法,作為買賣的依據。事實上,你所需要的操作系統只要能夠迅速的告訴你如何行動就夠了。- 華爾街操盤高手

23.不知常,妄作,凶。- 老子

24.我認為奧馬哈是一處更能令人心智健全的地方。- 巴菲特(Warren Buffett)

25.謹慎敬畏地承擔起一切外在的偶然,認識並安寧於一已存在之有限性,仍強自建立,並不悲觀、焦慮或做徒勞之無限追求。- 李澤厚

26.理智的最後一步是意識到,有無數事物是它力所不及的。- 帕斯卡

27.吾十有五,而志於學。三十而立。四十而不惑。五十而知天命。六十而耳順。七十而從心所欲,不逾矩。- 論語

28.當適當的氣質與適當的智力結構相結合時,你就會得到理性的行為。- 巴菲特(Warren Buffett)

賺夠了,就跑

書名:「賺夠了,就跑」

【第 1 章】進場第一課 【操盤致富祕訣】保持冷靜客觀;
【第 2 章】擬定致富計畫 【操盤致富祕訣】累積財富先保本 ;
【第 3 章】賭局教我的事【操盤致富祕訣】市場成功三法則 ;
【第 4 章】危機就是轉機【操盤致富祕訣】賺錢不能全靠小道消息 ;
【第 5 章】點石成金【操盤致富祕訣】警報響了,要立刻採取行動 ;
【第 6 章 】天生操盤手【操盤致富祕訣】靈活運用策略:練習、練習,再練習 ;
【第 7 章】留得青山在【操盤致富祕訣】運勢變差,更要冷靜以對 ;
【第 8 章】全美交易冠軍【操盤致富祕訣】贏之前,先知道自己要輸多少 ;
【第 9 章 】令人又愛又恨的期貨市場【操盤致富祕訣】成功操盤手的三項特質 ;
【第 10 章】進軍藝術品市場【操盤致富祕訣】有什麼武器打什麼仗 ;
【第 11 章】帶著黃金逃命【操盤致富祕訣】市場永遠是對的 ;
【第 12 章】為商品公司操盤【操盤致富祕訣】用聰明的方法閱讀《華爾街日報》

作者:馬丁‧舒華茲(Martin Schwartz)等;
舒華茲原本是一名小小的證券分析師,靠著操作股票、期貨以及選擇權,以不到五萬美元的資金起家,一路摸索,找到了屬於自己的最佳交易方式,最後成為每年可以賺進數百萬美元的操盤人。曾經拿下全美交易大賽的「交易冠軍」,還被《貝倫金融週刊》(Barron’s)譽為「市場最佳操盤人」。他在48歲人生巔峰時急流勇退,賺夠了就退隱,真是快意人生。
出版社:早安財經文化

內容摘要:

「賺夠了,就跑」,乍聽之下好像鼓勵大家「短線交易」?其實不然,它的箇中真諦是要投資人不要過份貪婪,掌握獲利契機罷了。作者出了他個人認為「市場成功三法則」與「成功操盤手的三項特質」,認為是致富法則。

市場成功三法則:

一、把自尊心和賭戲(操作行為)分開

絕不讓情緒因素介入操作。當你在和別的賭客對賭時,不應該把事情個人化,而應該對事不對人。如果你讓自尊心滲入賭局,可能會在鄉巴佬贏了幾盤後把賭注加倍,或是當穿著亮片裙的胖女人擲不好時降低賭注。我發現這是一種自我毀滅的行為,必然會把事情搞砸你必須完全不做任何情緒性的反應,要不動如山。

二、管控你的資金

當我一進賭場時,就先到兌幣處前,租一個保管箱來放我的錢。我把所有的錢都放在那裡,身上只留幾百塊。如果手頭上的錢都輸光了,我就得去打開保管箱取錢。這個強迫自已去保管箱拿錢的動作可以使我暫時離開賭桌,自動中止一直輸錢的爛手氣,也讓我有時間輕鬆一下,然後思考下一步要怎麼做比較好。這個動作的效果就好像在自己臉上潑盆冷水一樣。這對金融操作同樣適用。把你的錢放在另一個獨立戶頭,除非你緊急把錢轉過去,否則營業員是無法動用的。如此一來,你就不會因為一時的情緒激動,而輕易把手中的子彈一下子用光。

三、在一連串勝利後換張賭桌

人類的天性會告訴你,如果在一張賭桌上贏錢的話,就該留在那裡賺更多的錢。但是你真正該做的是,拿著剛剛贏的錢,起身回去。

成功操盤手的三特質:

一、 想要成為成功的操盤手必須具有全心投入交易的自我承諾,並且全職從事交易。「在操盤手這行裡沒有任何捷徑,如果你鬆懈懶散,市場馬上就會發現。」

二、 要將你自已的個性融入操盤習慣中

如果你是一個對事情很容易做情緒性反應的人,那就承認自己是情緒化的人,並且將你的交易習慣架構於這點之上,讓你的情緒成為交易的助力,而非阻力。如果你生性貪婪或膽子很小,都將影響你從事交易時的決策力。如果你無法察覺出左右情緒的原因,決策將會發生錯誤。

「無論何時,每當我快抵擋不住恐懼時,我受過的訓練會告訴我作多。而我深信訓練和紀律一定會勝出。如果做不到這點,任何人都註定失敗。」

三、 計畫是交易行為中最客觀的一部分。事先模擬好最糟結果,並針對它進行充分的演練。在你執行每一筆交易前都保持最客觀的心態。一旦你己經執行交易、建立部位後,情緒將掌控一切,你必須在這之前就將計畫準備好。

2011年8月17日 星期三

很有意思的股市文章:原來股票是這樣炒的歐

"台股股市像殺豬場",你知道是如何的殺法嗎!!!
這樣吧,如果你先借我 30 億,我到股市殺豬給你看…………………..
台股有個"旺旺電子",股本為10億,是電腦組裝業,每年營業額是30億,
毛利率約10 % (3 億) ,營業費用約1.5 億,稅後純益為1.2億,
每股獲利1.2 元,現在每股30元 (本益比為25) ,故其總市值為30億。
因你借了我30億,我先花了24億買下"旺旺電子"80 %的股權,
傭政註:三十億的80%為二十四億~付24億買下80%的股份當然是絕對的控制這間公司~然後剩6億
現在的我,當然是"旺旺電子的"董仔",我再check 一下,
每年對外採購的各種組件總值為27億,組裝後總銷售額為30億,
我開始找各組件的供應商,要求他們的報價(發票價格)降低10% ,
但這10% 的差額我 (用私人的錢) 照付, (他們樂死了 !!!)…
傭政註:這裡的意思是說請賣東西給我的人比原價便宜10%給我,我再私底下把差額付給他們,這差額就算是我私人付的金額,也算是我幫我自已的公司加進去的淨利(毛利會上升造成的淨利上升)
一年後,旺旺電子因我的"努力經營",毛利上升到5.7 億元,
營業費用仍是1.5 億,稅後純益為3.6 億,每股獲利3.6 元,
因此股價上升到81元,我賣了10 %的股份出去, (賣了8.1億),
傭政註:因為毛利上升到5.7億元造成稅後純益及每股獲利的增加~在本益比(25倍)不變的情形下,股價正常會推升到本益比乘於每股獲利的價位(25*3.6=90),筆者是寫到81元然後賣10%出去
至此…,我有的現金如下:
30 億(你借我的) -24 億(買80%股份) -2.7 億 (我私下付出的10% 差價)
+ 8.1 億(賣出10% 股票) = 11.4 億.
且我現在所擁有的股票價值為: 7 億 x 8.1 倍 = 56.7 億,
傭政註:以上7億是指原始股本十億的百分之七十也就是七億,而8.1倍是指股本票面是10元,現在市價是81元,故8.1倍。
總計我的財力為 68.1 億. (但還欠你30 億).
我是個貪心的人,38.1 億的獲利不夠看,
因此…每股 3.6元的獲利全部配發股票 ,"旺旺電子"的股本增至13.6億,
傭政註:股本十億,如果配10元股票股利會變成二十億,3.6元的話就是13.6億囉,會讓筆者的股票增加,但所擁有的總價值不變。
而我仍是擁有70 % 的股份,為了能增加營業額,
除了原有的採購技巧外,我還將原有的銷售價格降低10 %
(當然會: 銷售量大增,市場佔有率提高),
但我採用退佣的方式,亦即原售價不變,但於每季結算時退回 10 %
的總採購金額,這些退回的錢均是我私下出的,他們不見得會知道…
結果第二年的業積加倍如下:
銷售金額 60 億,我私下付了 6 億的退款,
傭政註:因為便宜賣,所以銷售金額增加,筆者是寫加倍,他把手頭的11.4億的現金付了6億當退佣(他一樣開原售價的發票,但私底下卻把便宜賣的差額退款給銷售商)
採購金額 54 億,我私下付了 5.4 億的差價,
傭政註:一樣請他們把賣給我的發票寫低點,讓財報看起來成本降低(差價再私下付給他們的手法,剛好加起來11.4億)
真巧,剛好用光我所有的現金 11.4 億元;
因我如此 "無私無我"的 " 苦心經營" 這第二年獲利加倍,
稅後純益為 7.2 億,除以股本13.6 億,每股獲利 5.29 元,
股價飆上 132 元(本益比才25),
我好整以暇的賣出40% 的股份,得:13.6億 x 40% x 13.2倍=71.8億.
傭政註:5.29*25=132.25元(股價),將70%的股份賣40%掉,13.6億股本的40%為5.44億元,現在股價(132元)跟股本(股本都是10元不會變的)比約13.2倍,故賣掉為5.44*13.2=71.808億元
現在:
我還擁有30 % 的股權,我還是"旺旺電子"的"董仔"
我還你 30 億借款,另送你 11.8 億的紅包,我還剩 30 億.
然後,我不再當好人(用我私人的錢補貼公司),
我要讓公司恢復原有的情況,
第三年後,股價終於又回到 30 元,我再買回 40 % 的股份,
共花了我 13.6 億 x 40 % x 3 倍 = 16.32 億.
至此,我擁有"旺旺電子"70 %的股權,而且我還擁有13.68 億現金 …,
傭政註:手頭的71.8億還給金主41.8億(30億借的加11.8億的紅包),還剩30億元而且還有公司30%股權的大股東,然後讓公司恢復正常狀態(股價自然回來),等股價回來之後再買回40%的股份,花了16.32億元擁有了70%的股權後還剩13.68億元
你一定猜想我會拿這些錢來享受人生!!!??
你錯了,我準備再等個三五年後,等大家忘了慘痛的教訓後,
等下一波景氣來時,再來個 "涮涮鍋",屆時我會賣光我的全部股份,
嘿,我偷偷算了一下,我大概可得85億現金,還不到 100億,
想下一回再稍微搞大一點,湊他個100億整數吧!!!
對了,差點忘了告訴你,我這個公司不該稱為"殺豬場",
我認為稱之為 "屠狗場"較適當,因我的公司叫"旺旺"電………
親愛的觀眾你看懂了嗎,那就靠你來解釋解釋了.....
傭政註:以上不用解釋,大家應該心裡了解了…
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各位看得懂嗎?股本小的公司事實上如果經營者有心,當然也有資金~
讓營收不停的增加,這些都是做的出來的~只是最近檢調查的很兇~如果再加上法律上的健全,應該這種情形會比較少見吧!!

索羅斯哲學的三大重點

第一、反射理論(Reflexivity)

第二、開放社會(the Open society )

第三、博愛主義(Philanthropy)

索羅斯的哲學,就是反射理論(the Theory of Reflexivity)。這三點的總和發生錯誤前的模型確實是吸引人的,但錯誤遲早會出現。反射理論包含兩種功用:認知(cognition)與操控(manipulation)

什麼是反射理論?

如何將反射理論應用在財務市場
索羅斯否定波普的科學統一觀

索羅斯認為, 這個謬誤是肥沃的
索羅斯自豪於自己所提出的「反射理論」,但是他不會教條化這個理論,只會不斷地引用實例反覆應用與檢查她。

為什麼一個最會賺錢的人,會在博愛主義的名義下,大辣辣地花掉這些辛苦賺來的錢呢?

這個問題的答案,來自影響索羅斯哲學的兩個人

有人問我,像索羅斯那樣,辛辛苦苦賺錢後,又要捐出去,這不會有矛盾嗎?甚至有人認為,這是變相避稅,其實沒有什麼人不愛錢的;捐錢,跟捐身上一塊肉差不多沒道理。
對於一般渴望發財的人而言,這大致是對的,但這種人大多也沒機會捐錢。一個人從事投資活動的目的當然是賺錢,但是一個想要賺錢的人會面對兩種情形,一個是賺不到錢,另外一個是賺到錢。一個賺不到錢的人,因為沒有滿足當下賺錢的慾望,所以他就會處心積慮的認為賺錢這件事情至於關鍵、極為重要,所以他想不到別的去,遑論捐錢。
可是一個賺到錢的人,一個賺到的錢多到足以提供他實現安全感後的人,他會面對新的兩種情況:第一,繼續留在市場,第二,不要留在市場。如果繼續留在市場,意義是什麼呢?繼續賺錢嗎?這顯得人生有些侷限性,好像來到世界上就是為了做這一件事一般。但若不留在市場上的話,這個人生就好像是因為賺錢的終結,而整個終結了。所以,無論要不要繼續留在市場上,人生好像都終結了。我必須說,這是令人遺憾的,也不可能的,因為充滿「成就」的人,是不會將自己侷限在沒有成就的思維中;他(她)會追求超越。
超越什麼?超越逼使他賺錢,卻又遭他克服的環境。沒有人認定一生必以賺錢為目的,一旦成功賺錢,則功德圓滿。為什麼?因為錢本身只是一個空的概念;我們受錢驅使的理由,是錢所轉換成「我想要的生活」。注意,每一個人期待的生活不同,尤其在中西環境中,想要什麼樣的生活,會有很大的不同。
典型中國人的想法,就會把所有賺到的錢投資在家庭,尤其是子女的教育與未來。這也算是一種捐錢,只是對象是家庭中的成員。中國人重視家庭觀念是有名的,既依賴家庭,也培育家庭。當然,這並不是說,西方人不重視家庭;正好相反,沒有人不重視家庭,只是每聽到西方富人捐錢時,總是聽到他們強調,除了家庭之外,還需要「回饋社會」。我不是談理想,我講的是事實,而這也說明中西方思維對於引導一個人超越自己存在環境的差異。
以索羅斯為例,維持「開放社會」是他捐錢的目的,但理由呢?從1984年以來,他所成立的「開放社會基金會」已經為建設開放社會提供80億美金的援助。捐出這麼龐大的數字,索羅斯的理由為何?答案很明顯,就是「利人利己」。「利人」很好理解,但「利己」呢?其實,答案也不難,任何人活在一個「封閉社會」中,終將遭到別人的操控,失去自由。失去自由的人,等同於失去面對環境的彈性與創意。任何人在這樣的封閉環境中,終將失去一切;過去、現在、未來,都將如此。
因此,索羅斯不但資助家鄉匈牙利成立中歐大學,資助東歐、俄國在關鍵時刻持續改革,反對緬甸軍政府對於安山蘇姬的拘禁,對非洲國家提供藥物與糧食,幫助巴爾第摩市與紐約市的非裔青年之外,還對於美國社會逐漸陷入保守陣營的蒙蔽,而憂心忡忡。甚至在2004年小布希總統競選連任時,索羅斯還提供了50億美金,進行反輔選。雖然最終他並沒有成功,小布希的連任,以及其後小布希的所作所為,均說明索羅斯的憂心有其道理。
他所謂的「開放社會」與經濟發展未必直接關連,反倒與一個國家對於尊重他人表達意見的自由息息相關。美國逐漸走向「封閉社會」是索羅斯最擔心的事,也說明他捐錢的目的,在於為所有的人,其中當然也包含他本人,創造一個他所認定最具有彈性、最有經濟價值與恪守寬容精神的開放社會。
最後,賺錢與捐錢之間會有必然的矛盾?我必須回答,不,不一定有矛盾。關鍵是你是否有賺到錢。對於沒賺到錢的人講捐錢,這個太奢侈,意義不大。對有賺到錢的人講捐錢,這有關於此人所認定的「快樂生活」是什麼。他依然有可能捐錢,也有可能不捐,但在這一個講求家族觀念的儒家社會中,捐錢的人可能還是少數。

2011年8月16日 星期二

健康諮詢顧問--吳寶芬, 演講筆記重點資料

中研院都邀請她去演講 - 一定要看第10~~~~~
健康諮詢顧問吳寶芬 她的31年職場生涯裡, 已演講 6000多場 連中研院都邀請她去演講
以下是演講筆記整理出來的資料重點:
1. 喝豆漿, 其實好的豆漿是可以放ㄧ年的(羅東農會)
2.
松露,松茸,只要是香氣非常夠的水果(蘋果,土芒果,土芭樂,水蜜桃,甚至榴槤(要喜歡吃,不喜歡榴槤不要免強,當身體排斥某樣東西的時候,就算再吃,身體的每個細胞是不開心或排斥的,再好的東西也沒用,反而傷害身體)
3. 絕不能吃葡萄柚!!!(裡面的Narigin會破壞肝功能排毒,我們董事長親身體驗!)
4.睡的飽比吃得好重要太多太多, 睡覺時會排出褪黑激素,缺乏褪黑激素時人會無法正常運作, 會產生憂鬱,負面思考等想法
5.果汁不要用打的,不但纖維被破壞,打碎的纖維會氧化,對身體是不好的. 真要打果汁,就買600塊ㄧ台的隨便打打就好了,千萬不要買超強大功能的果汁機, 最好就是生吃, 沒嚼碎都沒關係!
6. 水果比蔬菜還要重要, 甚至可以少吃蔬菜但是不能少吃水果(裡面的植化素是別的東西沒有的), 且菜都吃煮過的,裡面營養成分早已被破壞掉,生吃又有農藥!
7.水不要喝太多,但是一天要喝 公斤X30的量 例如: 50公斤X30= 1500cc的水
8.要多喝茶和咖啡, 因為身體是7, 但是要讓身體調到7.35~7.4, 變成弱鹼,才不易得癌症
9.幽門桿菌會造成胃癌, 茶讓幽門桿菌無法黏在胃壁上, 且茶裡面的苯丙胺酸會讓人心情好
10.喝普洱茶是得癌症最快的方法, 因為放了太久,裡面有大量的黃麴毒素是致癌物!!
11.咖啡裡面的L-Dopa可保肝, 保腎臟, 預防子宮頸癌(但絕不要喝低咖啡因或無咖啡因的咖啡,因為要用更多的化學物來將咖啡因萃取掉),還可防帕金森!!!!
12. 不要喝牛奶,裡面的酪蛋白是極酸的致癌物, 也容易形成腫瘤! 牛有四個胃可反芻代謝掉,我們只有ㄧ個胃,根本無法代謝  (早在1918 年就以研究出來,但不斷被壓住,不敢公開),嬰兒最好是為母奶,如喝牛奶,喝到三歲就ㄧ定要停止!
13.常偏頭痛,抽筋,又查不出原因,就是缺鈣!
14.市面上的鈣, 54%是磷酸鈣(反而讓胃更不舒服, 便秘), 32%碳酸鈣(根本就是吃粉筆,會結石,連我買的Natural Made 都是碳酸鈣), 泛酸鈣(只是B群)
15.要吃L型乳酸鈣 (Calcium L-Lactate) (都要對照原文,有些山寨版的連原文都寫錯) 每天 200mg, D3 200 IU(5UG)
16.葡萄糖胺 Glucosamine HCL (不可用S開頭的) (都要對照原文,有些山寨版的連原文都寫錯)每天 500mg
17.軟骨素 400mg (Chondroitin)(都要對照原文,有些山寨版的連原文都寫錯) (飯後吃 D3才能吸收), ㄧ顆 42 塊以下才是合理的
18. 綠茶是最好的,再來烏龍(香片也屬烏龍), 再來紅茶(包括所有花茶,果茶都屬紅茶)
19 .不要再吃善存, 裡面是碳酸鈣, 也會結石
可以直接上她的網站,甚至問她問題,她都會免費回答
http://www.happyleading.org.tw/

希望大家ㄧ定要健康....

2011年8月11日 星期四

KD搭配葛蘭碧移動平均線

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KD與均線都不能獨立操作應用,KD是均線趨勢裡的循環,因此不能脫離均線而單獨應用,玆將KD與均線的聯屬關係與組合應用的經驗,提供有經驗的人參考,無經驗的人學習:
1.KD↑ 60↑ 30↑ ---均線 (1)->(8) (2)->(8)的過程
2.
KD↑ 60↑ 30↓ ---均線 (8)->(2)的過程
3.
KD↑ 60↓ 30↓ ---均線 (8)->(2) -> (3) 的過程
4.
KD↑ 60↓ 30↑ ---均線 (3)->(8)的過程 (量足)
         均線 (3)->(2) 的過程(量未足)
5.
KD↓ 60↓ 30↓ ---均線 (8)->(5) (5)->(4)的過程
6.
KD↓ 60↓ 30↑ ---均線 (4)->(6)的過程
7.
KD↓ 60↑ 30↑ ---均線 (4)->(6)->(7) 的過程
8.
KD↓ 60↑ 30↓ ---均線 (7)->(6)的過程(量足)
         均線 (7)->(6)->(4) 的過程 (量未足)
(附註:上文均線後所標示之數字為「葛蘭碧八大法則」之買賣標計。 )
當有這樣難得的經驗,您如果能夠應用瞭解,您會始終知道在股價波動的過程中您的位置在哪裡,而應該做出什麼正確的動作。
最後提醒大家,均線為本,KD為輔,不要本末倒置,更不要捨本逐末,這樣才是正知正覺。
Note:
1/30分與60分MA同樣設為10與20
2/日線期貨設為3、5
3/日線股票設為5、10、22
4/就KD30分線而言,設10MA與20MA。
5/就KD15分線而言,設12MA與24MA。

一. 價格是『因』,KD是『果』-- 過去大多數人都以為KD交叉向上,價
格轉強,KD交叉向下,價格轉弱。其實這是錯誤的,我這麼說,一定
脫離了很多人的認知與理解,而且不相信,但無論相信與否,它都不會
改變成為事實的事實。實則價格先轉強,KD才交叉向上於後;價格先
轉弱,KD才交叉向下於後。這也是很多人在KD交叉向上買進,買進之
後KD又交叉向下,擺盪不已,不知所措。其原因即在受價格上下波動
影響所至。
二. 因此,重點在價格波動的邏輯與分解宜有明確認知。
      KD參數雖設為9,但大抵時候,價格突破或跌破前五個單位K線價格時,
      KD已然交叉向上或向下。
所以對單一K線與群組K線,策定並熟知其止漲、轉弱、轉空、下跌慣
止跌、轉強、轉多、上漲慣性之股價波動順序與邏輯,最為重
要。如此與KD交相應用,才能相輔相成,並克服前述之障礙。

四. KD之角色與位階
      KD是價格強弱指標,在漲升過程中,價位不是自始至終皆呈現上漲,
而是有漲有跌。
反之;下跌過程中,價位不是自始至終皆呈現下跌,而是有跌有漲。
一漲一跌,即為循環。因此它是『趨勢裡的循環』,『趨勢』為本
,『循環』為末,不要本末倒置,重末輕本。
五. KD與趨勢應互為運用
      1. KD交叉向上用於多方循環會帶來較大的利潤空間。
      2. KD交叉向上用於空方循環僅代表反彈意義,利差不大。
      3. KD交叉向下用於空方循環會帶來較大的利潤空間。
      4. KD交叉向下用於多方循環僅代表回檔意義,利差不大。
六.趨勢與循環之合併理解
     1 .趨勢↑,循環↑為漲升結構。
     2.趨勢↑,循環↓為回檔結構。
     3.趨勢↓,循環↓為跌挫結構。
     4.趨勢↓,循環↑為反彈結構。

七.KD要用哪一個?
無論KD交叉向上或向下,都存在不同時間波長的KD呈現不同的循環
。如日KD↑,60KD↓,30KD↓,15KD↑,5KD↓到底要用哪一個?所以
它不是單一KD能解決的。它如RSI,MACD…等常用之指標,都一樣
面臨這樣的問題。
八.兩個時間波長KD之應用 二位階KD合併運用,產生四個現象:
     1.30KD↑,15KD↑為漲升結構。
     2.30KD↑,15KD↓為回檔結構。
     3.30KD↓,15KD↓為跌挫結構。
     4.30KD↓,15KD↑為反彈結構。
九.三個時間波長KD之應用三位階KD合併運用,產生八個現象,能
夠策定其架構才是致勝的關鍵:
以我為例,將KD策定成六個模式信號,三個下多單,三個下空單。
十.價格波動雖在前,KD交叉雖在後,但以三個時間波長KD加以判斷
,通常三個KD同向循環時,且有兩個是同步交叉,適好足以表達與
強化『價格有效轉強』,與『價格有效轉弱』

KDMA合併使用的四個時空------------
KD↑MA↑為漲升結構
KD↓MA↑為回檔結構
KD↓MA↓為跌挫結構
KD↑MA↓為反彈結構

1.在上漲過程,KD交叉向下變動速度較股價波動快,表強勢。
2.在下跌過程,KD交叉向上變動速度較股價波動快,表弱勢。
3.在上漲過程,KD交叉向上變動速度較股價波動快,表弱勢。
4.在下跌過程,KD交叉向下變動速度較股價波動快,表強勢。

KD轉折應用

9K轉折值=今日9K值*(8日內最高價-8日內最低價)/100+8日內最低價
KD交叉值=(3*昨日D值-2*昨日K值)/100*(8日內最高價-8日內最低價)/100+8日內最低價
NOTE:有一缺點,我們只用了最近8天的高低點,必須確定明日(第9日)的股價部會創新高或新低才行,因為最高或最低價變了,RSV值也會變,因而計算出來的轉折值與預估交叉值也會變。

均線配合KD指標操作:
把均線(6,18,50)和KD(9,3,3)放在一起看
把18MA和50MA當作趨勢指標,把6MA和KD當轉折指標
配合雙均線的多空格局,把雙均線的多空格局當作股價主要的行進方向,然後把KD的金叉死叉當作短線的轉折指標,依照『空頭反彈找空點,多頭回檔找買點』的方式進行買賣。
在雙線向下的空頭格局中,反彈找空點,KD死叉放空,等股價跌破了低點,再找機會回補。
在雙線向上的多頭格局中,回檔找買點,KD金叉買進,等股價突破了高點,再找機會賣出。

多頭做法:
1.KD負乖離不再擴大,或KD金叉買進,買今後以一根K停損或者本波低作停損。也就是以買進當時KD金叉所對應的這根K線的低點(含下影線)當停損點,或者以KD金叉附近的最低點作停損點,只要不跌破該K線的低點或附近的最低點就不要賣。
2.賣點,多頭浪以突破回檔高點之後才考慮要不要賣。
3.一旦稍稍脫離成本後,可以利用6MA當移動停損點,設定追蹤性停損,直到收盤價跌破6MA就賣出停利。
4.如果KD值的K值有道80以上,就已K值跌破80的時候執行賣出動作。
5.賣出後,如果均線方向沒有改變,就等待下次KD金叉再買進。
6.為每一手交易設立一個目標,比如說25%,達到目標就賣出,不要貪心。

空頭作法:
1.開始在KD死叉後放空,並且以該KD死叉叉所對應的這根K線的高點(含上影線)當停損點,或者以KD死叉附近的最高點作停損點,只要不突破該K線的高點或附近的最高點就不回不補。
2.回補點,空頭浪以跌破前一個低點之後才考慮要不要回補。
3.一旦稍稍脫離成本後,可以利用6MA當移動停損點,設定追蹤性停損,直到收盤價突破6MA就停利回補。
4.如果KD值的K值跌到20以下,就已K值往上突破20的時候執行回補動作,但因雙均線的趨勢沒有改變,故不翻多。
5.回補後,如果均線方向沒有改變,就等待下次的KD高檔死叉再放空。
6.為每一手交易設立一個目標,比如說25%,達到目標就回補,不要貪心。

NOTE:可配合阪田戰法增加勝率。

KD鈍化:
高檔鈍化:KD值的K值在80以上連續3天叫做「高檔鈍化」
低檔鈍化:KD值的K值在20以下連續3天叫做「低檔鈍化」